時間:4月13日(星期二)上午10:00-11:30
會議號:騰訊會議 163 622 325
報告人:山東大學(xué)劉兆鵬副教授
主講人簡介:劉兆鵬,山東大學(xué)偉德國際1946bv官網(wǎng)預(yù)聘副教授,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與偉德國際1946bv官網(wǎng)博士,美國羅格斯大學(xué)國家公派聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生。主要研究領(lǐng)域包括員工行為道德、新員工社會化和親社會動機等。已在Journal of Organizational Behavior等期刊發(fā)表多篇論文。曾獲得2019年美國工業(yè)與組織心理學(xué)會(SIOP)年會“Best International Paper Award”,2019年美國管理學(xué)會(AOM)年會最佳論文之一,2020年美國管理學(xué)會(AOM)年會OB組“AOM Meeting Best Paper Award”等。
報告內(nèi)容簡介:不道德行為對于組織和社會往往代價高昂,但人們做不道德行為時常有不同的出發(fā)點:可能是為了使自己獲益,也可能是為了報復(fù)他人,抑或是為了對組織和團隊有利等等。通過實地訪談,本研究發(fā)現(xiàn),員工很多時候會將公司的資源挪作家用或者將公司的機密信息透漏給親屬使親人獲益。這是一種為了家庭利益而違反社會和組織道德規(guī)則的行為,我們將之定義為“親家庭的不道德行為”(Unethical Pro-Family Behavior)。本文系統(tǒng)性地提出了親家庭的不道德行為的概念,并開發(fā)了相關(guān)的量表。基于社會認知理論,本研究發(fā)現(xiàn)家庭經(jīng)濟壓力較大的員工更有可能使用道德推脫機制去抑制自我的道德約束,從而導(dǎo)致更高水平的親家庭的不道德行為。此外,當(dāng)員工有較高的家庭動機時,這種間接效應(yīng)會被強化,而當(dāng)員工有較強的組織認同感時,這一間接效應(yīng)會被削弱。這些發(fā)現(xiàn)能夠使組織和領(lǐng)導(dǎo)者認識到親家庭不道德行為在工作場所中的普遍性,并啟發(fā)他們采取有效的管理措施進行預(yù)防和干預(yù)等。
(承辦:組織與人力資源管理系、科研與學(xué)術(shù)交流中心)