時(shí)間：5月11日（星期四）上午10:00-12:00
地點(diǎn)：中關(guān)村校區(qū)主樓216會(huì)議室
報(bào)告人：重慶大學(xué) 周宇副教授
報(bào)告人簡(jiǎn)介：
周宇，重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)副教授、博士生導(dǎo)師、重慶大學(xué)與貝爾法斯特女王大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士；研究方向關(guān)注技術(shù)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的沖擊與協(xié)調(diào)發(fā)展；研究興趣包括但不限于技術(shù)密集型供應(yīng)鏈管理、新技術(shù)運(yùn)營(yíng)管理、“人—技”可持續(xù)發(fā)展；作為獨(dú)立作者、通訊作者或者第一作者在主流學(xué)術(shù)期刊（Management Science、Decision Sciences、Production and Operations Management、European Journal of Operational Research等）發(fā)表論文二十余篇；從2021年起連續(xù)入圍“愛思唯爾中國(guó)高被引學(xué)者（工商管理）”。
報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介：
由于自然災(zāi)害、貿(mào)易摩擦、軍事沖突等突發(fā)意外事件，制造商的生產(chǎn)能力可能發(fā)生中斷。在一個(gè)兩周期模型中，我們研究第二周期的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于供應(yīng)鏈庫(kù)存決策和制造商承諾策略的影響。我們考慮三種承諾策略：無(wú)承諾、價(jià)格承諾、庫(kù)存承諾。我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)了非常不一樣的供應(yīng)鏈庫(kù)存決策。制造商總是更加偏好庫(kù)存承諾，但是庫(kù)存承諾策略成功實(shí)施的前提是供應(yīng)鏈透明；如果庫(kù)存承諾不可行，制造商在一定條件下也可以利用價(jià)格承諾提高期望利潤(rùn)。
（承辦：管理科學(xué)與物流系、科研與學(xué)術(shù)交流中心）
