11月12日下午，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO毛大慶先生做客北理工MBA名家大講堂，與300多名北理工學(xué)子暢聊人生經(jīng)歷，分享成功經(jīng)驗(yàn)。
講壇活動(dòng)由偉德國(guó)際1946bv官網(wǎng)MBA教育中心主任周畢文博士主持，周主任首先對(duì)毛大慶先生的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并提議以創(chuàng)新的方式進(jìn)行此次講壇活動(dòng)，他邀請(qǐng)了6位MBA學(xué)生與校友杰出代表（MBA房地產(chǎn)俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)、天恒置業(yè)集團(tuán)城區(qū)項(xiàng)目事業(yè)部集采經(jīng)理于霞；管院校友、中鐵諾德?tīng)I(yíng)銷總監(jiān)田紅松；MBA聯(lián)合會(huì)主席、美的生活電器事業(yè)部區(qū)域總監(jiān)張伯承；管院校友、互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊APP一點(diǎn)資訊培訓(xùn)與發(fā)展專家韋斯予；MBA聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北京社科賽斯MBA教育集團(tuán)股東王培霞；MBA創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部主席、北京八元軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙愛(ài)民），與毛大慶先生一起探討職業(yè)、創(chuàng)業(yè)與人生。
毛大慶先生一上臺(tái)就贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾熱烈的掌聲，他以短片“活出不一樣”做開(kāi)場(chǎng)，分享了自己完成47次馬拉松挑戰(zhàn)，包括世界最冷酷馬拉松——北極熊挑戰(zhàn)賽的體會(huì)，他說(shuō)“人有很多能力和本領(lǐng)是自己不知道的，別輕易說(shuō)我不行。人最大的問(wèn)題是對(duì)自己的否定。”他建議年輕人多培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好，從工作之外的事情中佐證自己的想法，去創(chuàng)造一些值得自己驕傲的事情，享受人生的第一次，享受突破。
談時(shí)間管理：要注重過(guò)程價(jià)值
MBA房地產(chǎn)俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)、天恒置業(yè)集團(tuán)城區(qū)項(xiàng)目事業(yè)部集采經(jīng)理于霞首先就時(shí)間管理的問(wèn)題向毛大慶提問(wèn)。關(guān)于如何在身兼多職的同時(shí)還能出書(shū)譯文，挑戰(zhàn)極限時(shí)，毛大慶先生表示自己是一個(gè)以過(guò)程為導(dǎo)向的人，非常注重時(shí)間管理的過(guò)程價(jià)值。他認(rèn)為現(xiàn)代人缺少的不是時(shí)間，而是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，而內(nèi)驅(qū)力往往被焦慮消磨。大多數(shù)人目標(biāo)性太強(qiáng)，注重結(jié)果而忽略了過(guò)程。因此他主張不要被傳統(tǒng)的目標(biāo)所束縛，要把控時(shí)間，享受過(guò)程。
談在萬(wàn)科的經(jīng)歷：我總是在錯(cuò)序競(jìng)爭(zhēng)，用自己的長(zhǎng)處打別人的短處
在擔(dān)任萬(wàn)科北京公司總經(jīng)理五年時(shí)間里，毛大慶先生成功地把北京萬(wàn)科的銷售額從43億做到200億，在談到這段經(jīng)歷時(shí)，毛大慶先生說(shuō)，“作為北京人，我對(duì)北京這座城市有深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)北京的地產(chǎn)規(guī)劃有獨(dú)特的判斷力，正是由于對(duì)規(guī)律、趨勢(shì)和內(nèi)在必然性的深刻理解，使得我能找到北京房地產(chǎn)行業(yè)的痛點(diǎn)，從而打開(kāi)萬(wàn)科在北京的局面，解決問(wèn)題。我喜歡錯(cuò)序競(jìng)爭(zhēng)，用自己的長(zhǎng)處打別人的短處。”
談創(chuàng)業(yè)：人生沒(méi)有舒適區(qū)
在被問(wèn)及為什么會(huì)走出萬(wàn)科高管的舒適區(qū)而選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，毛大慶先生反問(wèn)，“什么是舒適區(qū)？人生沒(méi)有舒適區(qū)”。無(wú)論是在企業(yè)做高管還是自主創(chuàng)業(yè)，都會(huì)遇到很多困難和艱辛，但如果這種艱苦是自己選擇的，那就勇敢走下去。創(chuàng)業(yè)者都是孤獨(dú)的，焦慮的，永遠(yuǎn)在路上。他表示：“創(chuàng)業(yè)與跑馬拉松一樣，都是想證明一些事情：我有多大能量？我自己值多少錢(qián)？我如何定義自己？到60歲的時(shí)候我是誰(shuí)？”他笑稱89歲的創(chuàng)業(yè)者褚時(shí)健都還在努力證明自己的價(jià)值，47歲的自己還很年輕。
談優(yōu)客工場(chǎng)：以社群思維發(fā)展
提到優(yōu)客工場(chǎng)的發(fā)展方向，毛大慶先生認(rèn)為中國(guó)的房地產(chǎn)一定要改變依靠土地溢價(jià)的傳統(tǒng)，打造一種內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)消費(fèi)將被顛覆，人們的需求已經(jīng)從功能性消費(fèi)向精神性消費(fèi)變化，而精神消費(fèi)的具體表現(xiàn)是社群消費(fèi)。優(yōu)客工廠就是以社群思維為發(fā)展方向的。
談北京地區(qū)城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
北京的規(guī)劃和發(fā)展決策是管理者意志驅(qū)使而非用戶意志驅(qū)使，隨著人口老齡化越嚴(yán)重，城市集中度將越來(lái)越高。他認(rèn)為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該提前于人口集中的速度，日本、倫敦等城市之所以軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施十分發(fā)達(dá)都是由自然需要形成，因此城市的演進(jìn)過(guò)程要重視客戶自然生長(zhǎng)的規(guī)律，未來(lái)京津冀城市規(guī)劃應(yīng)該注重鏈接性、整體性和遞進(jìn)性。
解讀未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè): 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)取代互聯(lián)網(wǎng)本身
當(dāng)被問(wèn)到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將如何發(fā)展時(shí)，毛大慶先生引古論今，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)會(huì)像法拉第發(fā)現(xiàn)電之后數(shù)百年的科技發(fā)展一樣，互聯(lián)網(wǎng)將越來(lái)越尋常卻不可或缺，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是形成新科技的介質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的改變是介質(zhì)革命。未來(lái)更多的人會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向的創(chuàng)業(yè)。
談MBA教育：應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)造性思維
毛大慶先生認(rèn)為，MBA教育是培養(yǎng)企業(yè)管理能力的，是訓(xùn)練企業(yè)家思維的，應(yīng)該以經(jīng)營(yíng)者的角度去進(jìn)行MBA的學(xué)習(xí)。希望MBA教育能對(duì)傳統(tǒng)教育做補(bǔ)充，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維，訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。毛大慶先生建議同學(xué)們以經(jīng)營(yíng)者的角度去聽(tīng)MBA的課程，全方位地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題。
在接下來(lái)的自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，同學(xué)們踴躍舉手提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛十分熱烈，毛大慶先生對(duì)同學(xué)們提出的職業(yè)轉(zhuǎn)型、情緒管理、資產(chǎn)配置等方面的問(wèn)題，都一一給出了耐心的解答。
活動(dòng)最后，由北理工MBA聯(lián)合會(huì)干部王海霞向毛大慶頒發(fā)了企業(yè)講師榮譽(yù)證書(shū)并獻(xiàn)花，此次大講堂活動(dòng)在熱烈的掌聲中完滿落幕。
